Việc giữ chân nhân viên giỏi luôn là một thách thức đối với các doanh nghiệp. Những người này thường có tinh thần nhiệt huyết và khao khát không ngừng nâng cao bản thân. Họ luôn tìm kiếm cơ hội để học hỏi và phát triển, và nếu không có sự hỗ trợ và thách thức đủ lớn từ doanh nghiệp, họ có thể dễ dàng rời bỏ và tìm kiếm cơ hội khác. Trong bối cảnh này, đào tạo trực tuyến đã nổi lên như một hình thức mạnh mẽ không chỉ để cung cấp kiến thức và kỹ năng cho tất cả nhân viên mà còn là biện pháp giữ chân nhân viên giỏi trong doanh nghiệp.
Xem thêm: Khi nào doanh nghiệp nên “bắt tay” thiết kế chương trình đào tạo?
Nhu cầu của nhân sự trong thời đại cách mạng kỹ thuật số
68% nhân viên có nhu cầu học tập tại nơi làm việc
Nghiên cứu của Dobeco (Công ty dịch vụ chuyên về hệ thống quản lý học tập tại Italia) đã chỉ ra rằng 68% nhân viên có nhu cầu học tập tại nơi làm việc. Sự ưu ái đối với việc học tập tại nơi làm việc phản ánh xu hướng cần thiết để nâng cao năng suất và sự đóng góp của nhân viên trong công việc hàng ngày. Từ việc giảm thiểu thời gian di chuyển đến nơi học, đến việc thúc đẩy sự kết hợp hóa giữa học tập và công việc, tất cả đều đóng góp vào việc tạo ra một môi trường làm việc tích cực và khuyến khích sự phát triển cá nhân.
Với tỷ lệ này, rõ ràng có sự đánh giá cao về việc đào tạo tại nơi làm việc và nhu cầu cụ thể của nhân viên. Doanh nghiệp có thể tận dụng cơ hội này bằng cách cung cấp các giải pháp đào tạo trực tuyến linh hoạt, phù hợp với môi trường làm việc của họ, để tối ưu hóa sự phát triển của nhân viên và đảm bảo rằng họ luôn ở trạng thái cạnh tranh trong thời đại kỹ thuật số.
58% nhân viên thích học tập theo tốc độ của bản thân
Tỷ lệ 58% nhân viên thích học tập theo tốc độ của bản thân (theo Dobeco) là một dấu hiệu quan trọng về sự đa dạng trong quá trình học tập và sự phát triển cá nhân. Điều này chỉ ra rằng không phải tất cả nhân viên cùng tiếp thu kiến thức và kỹ năng ở cùng một tốc độ. Sự linh hoạt trong tốc độ học tập trở thành một yếu tố quan trọng để đảm bảo sự hiệu quả và hiệu suất của mỗi cá nhân trong tổ chức.
Đồng thời, tỷ lệ này cũng cho thấy sự hiểu biết của nhân viên về việc quản lý thời gian và tốc độ học tập của bản thân. Doanh nghiệp có thể tận dụng điều này để thúc đẩy sự phát triển cá nhân và nâng cao hiệu suất làm việc của họ thông qua đào tạo trực tuyến một cách linh hoạt và cá nhân hóa.
Xem thêm: Phương pháp dạy học lấy người học làm trung tâm – Xu hướng mới trong đào tạo
48% nhân viên mong muốn được học tập tại thời điểm cần thiết
48% không chỉ là một con số mà còn là một đánh giá rõ ràng về mong muốn của nhân viên trong thời đại kỹ thuật số ngày nay. Tỉ lệ này cho thấy phần lớn nhân viên tự tin và có khả năng tự quản lý thời gian của bản thân. Họ muốn tự quyết định khi nào học tập để phù hợp với lịch trình và nhu cầu cá nhân, thể hiện sự hiểu biết về tính quan trọng của việc kiểm soát thời gian học tập trong việc đáp ứng mục tiêu cụ thể của công việc và cuộc sống.
Ngoài ra, tỷ lệ này cũng thể hiện rằng nhân viên muốn có khả năng tùy chỉnh lịch trình học tập và nội dung phù hơp. Họ muốn học tập trở thành một trải nghiệm cá nhân và có ý nghĩa đối với cuộc sống và công việc của họ. Đó không chỉ là việc tìm kiếm kiến thức, mà còn là việc quản lý thời gian và sự phù hợp để tối ưu hóa sự phát triển của bản thân.
Đào tạo trực tuyến – biện pháp giữ chân nhân viên giỏi cho doanh nghiệp
Một nghiên cứu gần đây về hành vi của nhân viên đã chỉ ra rằng 72% trong số họ đã tham gia vào ít nhất một khóa học trực tuyến trong năm qua. Có thể nói, đào tạo trực tuyến không chỉ là một công cụ mạnh mẽ để cung cấp kiến thức và kỹ năng cho tất cả nhân viên, mà còn là một biện pháp hiệu quả để giữ chân những nhân viên giỏi trong doanh nghiệp. Dưới đây là một số lý do cụ thể:
Cung cấp cơ hội học tập liên tục – biện pháp giữ chân nhân viên giỏi cho doanh nghiệp
Những nhân viên giỏi thường không dừng lại ở mức kiến thức và kỹ năng hiện tại. Họ luôn tìm kiếm cơ hội để phát triển và tiến xa hơn. Đào tạo trực tuyến đáp ứng nhu cầu này bằng cách cung cấp một loạt các khóa học và tài liệu học tập mang tính tiến bộ. Nhân viên có thể chọn những khóa học liên quan đến lĩnh vực làm việc, cũng như những khía cạnh mới mẻ mà họ muốn tìm hiểu.
Hơn nữa, việc doanh nghiệp cung cấp cơ hội học tập liên tục qua đào tạo trực tuyến còn mang lại sự trân trọng và đánh giá cao những đóng góp của nhân viên giỏi. Họ cảm thấy được quý trọng khi công ty đầu tư vào sự phát triển cá nhân của họ. Điều này có thể là một yếu tố quan trọng trong việc duy trì cam kết và sự trung thành của họ với doanh nghiệp.
Xem thêm: Các doanh nghiệp đã ứng dụng dạy học trực tuyến với hệ thống LMS vào đào tạo nhân sự như thế nào?
Cho phép tự quản lý quá trình học tập – biện pháp giữ chân nhân viên giỏi cho doanh nghiệp
Những nhân viên giỏi thường có khả năng tự quản lý mạnh mẽ. Họ biết rõ mục tiêu cá nhân và biểu đồ con đường phát triển của mình. Đào tạo trực tuyến cho phép họ thực hiện điều này một cách hiệu quả hơn. Họ có thể lựa chọn các khóa học phù hợp với mục tiêu và nhu cầu của họ, thay vì phải tuân theo một lịch trình đào tạo cố định.
Ngoài ra, những nhân viên giỏi thường không chỉ quản lý quá trình học tập một cách tự động mà còn thường xuyên theo dõi tiến trình và kết quả. Thông qua đào tạo trực tuyến, họ có thể kiểm tra kết quả học tập và điều chỉnh chiến lược học tập của mình dựa trên kết quả đó. Điều này giúp đảm bảo rằng họ đang tiến xa hơn trong việc phát triển kiến thức và kỹ năng của mình.
Cung cấp khóa học thích hợp cho từng nhu cầu
Có thể nói, việc cung cấp khóa học phù hợp với từng nhu cầu của nhân viên là một yếu tố quan trọng trong việc duy trì và phát triển họ trong doanh nghiệp. Đào tạo trực tuyến có ưu điểm là đa dạng về nội dung và loại hình khóa học, giúp nhân viên có khả năng lựa chọn những khóa học mà họ thực sự quan tâm và cần thiết.
Dữ liệu từ LinkedIn Learning đã chứng minh sự đa dạng của nhu cầu học tập của các nhân viên. Ví dụ, các khóa học phổ biến như “Quản lý thời gian hiệu quả” và “Kỹ năng giao tiếp” được tham gia rất nhiều bởi nhân viên mong muốn phát triển kỹ năng mềm quan trọng. Trong khi đó, các khóa học chuyên môn như “Công nghệ mới nhất trong lĩnh vực IT” có sự quan tâm lớn từ các chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ.
Xem thêm: Các chương trình đào tạo nhân sự cần thiết nhất cho doanh nghiệp
Hỗ trợ học tập liên tục và tương tác
Môi trường đào tạo trực tuyến thường cung cấp một loạt các tài liệu học tập, bao gồm video, bài giảng, bài viết, và bài tập thực hành. Nhân viên có thể tận dụng các tài liệu này để nâng cao kiến thức và kỹ năng của họ, cũng như học bất cứ lúc nào phù hợp với thời gian và lịch trình của mình, giúp họ duy trì sự phát triển liên tục.
Thêm vào đó, môi trường đào tạo trực tuyến thường cung cấp cơ hội tương tác với giảng viên và đồng nghiệp thông qua diễn đàn, cuộc thảo luận trực tuyến, hoặc các buổi họp trực tuyến. Điều này giúp người học có thể trao đổi ý kiến, hỏi đáp thắc mắc, và chia sẻ kinh nghiệm với những người khác.
Một nghiên cứu từ Harvard Business Review cho thấy rằng học tập trong môi trường tương tác trực tuyến giúp học viên cảm thấy hứng thú hơn và nâng cao hiệu suất học tập. Những cuộc thảo luận và giao tiếp với giảng viên và những người học khác tạo ra môi trường học tập sôi động và kích thích hơn.
Xem thêm: Các hình thức đào tạo trong doanh nghiệp phổ biến nhất hiện nay
Kết
Nếu doanh nghiệp đang tìm kiếm cách duy trì và phát triển lực lượng lao động giỏi, hãy xem xét việc áp dụng đào tạo trực tuyến như một phần quan trọng của chiến lược nhân sự. Chúng ta đang sống trong một thời đại mà sự học hỏi và phát triển không bao giờ kết thúc, và đào tạo trực tuyến chính là biện pháp giữ chân nhân viên giỏi duy trì động lực và cam kết, đồng thời đóng góp đáng kể vào sự thành công và sự bền vững của doanh nghiệp.
Liên hệ ngay với OES – Công ty Cổ phần Dịch vụ Đào tạo Trực tuyến hàng đầu tại Việt Nam để được tư vấn chuyên sâu về các chương trình đào tạo và hỗ trợ xây dựng hệ thống phần mềm e-Learning!
