Khi nào doanh nghiệp nên "bắt tay" thiết kế chương trình đào tạo?
SELECT MENU

Cộng đồng E-learning

Khi nào doanh nghiệp nên “bắt tay” thiết kế chương trình đào tạo?

Có thể anh/chị đang là những chuyên viên đào tạo, thậm chí đang phụ trách lên kế hoạch đào tạo cho đơn vị của mình. Vậy có khi nào anh/chị tự đặt câu hỏi, khi nào mình sẽ cần thiết kế chương trình đào tạo cho đơn vị hiện tại? Trong phạm vi bài viết này sẽ chỉ ra thời điểm phù hợp cho doanh nghiệp triển khai chương trình đào tạo. Từ việc đáp ứng nhu cầu học tập của nhân viên đến việc nâng cao hiệu suất làm việc và cạnh tranh trong môi trường kinh doanh, OES sẽ giúp bạn nhận biết những thời điểm quan trọng để bắt đầu xây dựng chương trình đào tạo. Hãy cùng theo dõi nội dung của bài viết nhé.

Xem thêm: Hệ thống LMS là gì? Mọi thứ doanh nghiệp cần biết về phần mềm quản lý đào tạo trực tuyến

Lợi ích của việc thiết kế chương trình đào tạo trong doanh nghiệp

Trước khi tìm hiểu về những thời điểm phù hợp để triển khai chương trình đào tạo, hãy cùng nhìn vào những lợi ích mà việc triển khai chương trình đào tạo bài bản mang lại cho doanh nghiệp

Nâng cao kiến thức và kỹ năng của nhân viên

Chương trình đào tạo giúp cung cấp kiến thức mới và phát triển kỹ năng của nhân viên. Điều này giúp tăng cường khả năng thực hiện công việc một cách chuyên nghiệp và hiệu quả hơn. Nếu bộ phận đào tạo của bạn đang chưa có một chương trình đào tạo cụ thể, sẽ rất khó để xác định những kỹ năng cần thiết của một vị trí hoặc vị trí đó cần những kỹ năng gì để phát triển thêm công việc của mình, từ đó góp phần đem lại hiệu quả doanh thu cho doanh nghiệp

Gắn kết và tạo lòng trung thành

Khi doanh nghiệp đầu tư vào việc đào tạo nhân viên, một trong những lợi ích quan trọng nhất là gắn kết và tạo lòng trung thành trong tổ chức. Khi nhân viên nhận thấy rằng doanh nghiệp quan tâm đến việc phát triển và nâng cao năng lực của họ, họ cảm thấy được trọng dụng và đánh giá cao giá trị của công việc mình đang làm. Điều này tạo ra một môi trường làm việc tích cực và động lực cho nhân viên. Hơn nữa, việc đào tạo nhân viên cũng mang lại lợi ích cho doanh nghiệp trong việc giữ chân nhân viên tài năng. Khi nhân viên cảm thấy được chăm sóc và đầu tư vào sự phát triển của mình, họ có xu hướng ở lại công ty lâu dài. Điều này giúp doanh nghiệp giữ chân nhân viên có kỹ năng và kinh nghiệm quan trọng, tránh tình trạng mất mát nhân tài và chi phí.

Tăng hiệu suất làm việc

Chắc chắn rằng nhân viên được đào tạo có khả năng thực hiện công việc hiệu quả hơn và đạt được kết quả tốt hơn. Điều này góp phần vào tăng cường hiệu suất làm việc tổng thể của doanh nghiệp. Hơn nữa, việc đào tạo nhân viên cũng giúp xây dựng một môi trường làm việc tích cực, nơi mà nhân viên được khuyến khích để phát triển và chia sẻ kiến thức. Khi nhân viên cảm thấy môi trường làm việc khuyến khích sự phát triển của bản thân, họ sẽ có xu hướng tích cực, chủ động hơn và trở thành nguồn lực quý giá cho tổ chức. Đóng góp tích cực vào sự thành công của doanh nghiệp.

Nâng cao năng lực cạnh tranh

Đào tạo nhân viên giúp tăng cường năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường. Khi nhân viên có kiến thức và kỹ năng, chắc chắn sẽ làm việc chuyên nghiệp và đem lại hiệu quả hơn với đội ngũ chưa được đào tạo bài bản. Ngoài ra trong những trường hợp doanh nghiệp phải đổi mặt với những sự thay đổi, dù là nhỏ hay lớn thì việc kịp thời đào tạo sẽ giúp nhân viên thích nghi nhanh hơn, giảm thời gian chạy đà hoặc khủng hoảng. Điều này giúp doanh nghiệp trở nên linh hoạt và dễ dàng cạnh tranh hơn trong bối cảnh thị trường và nền kinh tế có nhiều biến động.

Bốn thời điểm “vàng” doanh nghiệp nên triển khai thiết kế chương trình đào tạo cho nhân viên

Qua phần một, chắc hẳn anh/chị đều thấy được những lợi ích không thể phủ nhận của việc có chương trình đào tạo sẽ ảnh hưởng lớn tới sự phát triển cũng như tồn tại của một doanh nghiệp. Song song với đó là những bất cập khi không có chương trình đào tạo. Chính những lúc này là thời điểm “vàng” để doanh nghiệp có thể thiết kế chương trình đào tạo cho nhân viên.

Khi cần đáp ứng nhu cầu học tập của nhân viên

Môi trường kinh doanh ngày càng phát triển, biến đổi nhanh chóng điều này yêu cầu nhân viên cần liên tục phát triển, có kiến thức và kỹ năng mới được cập nhật, trau dồi. Cùng với đó nhu cầu phát triển bản thân là một nhu cầu cơ bản của mỗi nhân viên, điều này sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới chất lượng công việc và lòng trung thành của nhân sự. Nên khi nhân viên có nhu cầu học tập và phát triển bản thân, doanh nghiệp nên triển khai chương trình đào tạo để đáp ứng nhu cầu này. Điều này không chỉ giúp nhân viên nâng cao trình độ chuyên môn mà còn thể hiện sự quan tâm và chăm sóc đến sự phát triển cá nhân của họ giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.

Khi có nhu cầu cải thiện hiệu suất làm việc

Khi doanh nghiệp nhận thấy rằng hiệu suất làm việc của nhân viên không đạt được mục tiêu hoặc gặp khó khăn trong thực hiện công việc, việc triển khai chương trình đào tạo có thể là một trong những giải pháp tốt. Thông thường việc hiệu suất trong công việc không đạt mục tiêu đến từ hai khía cạnh, một là nhân sự chưa nắm chắc được quy trình chuẩn để làm việc, khiến công việc trì trệ. Thứ hai thường đến từ năng lượng làm việc của nhân viên, điều này có thể từ nhiều lý do như do họ không có mục tiêu trong công việc, họ không hiểu giá trị công việc hay thậm chí là họ không được hướng dẫn cụ thể để làm công việc này. Chương trình đào tạo triển khai lúc này sẽ giúp nhân viên nắm bắt được những kỹ năng cần thiết và phương pháp làm việc hiệu quả hơn, từ đó cải thiện hiệu suất làm việc và đạt được kết quả tốt hơn.

Khi có sự thay đổi trong tổ chức hoặc công việc

Khi doanh nghiệp thực hiện các thay đổi trong tổ chức hoặc công việc, như thay đổi quy trình làm việc, công nghệ mới, hoặc mở rộng quy mô kinh doanh, việc triển khai chương trình đào tạo là vô cùng cần thiết. Chương trình đào tạo sẽ giúp nhân viên nắm bắt được những thay đổi và thích nghi với môi trường làm việc mới một cách nhanh chóng, từ đó đảm bảo sự liên tục và ổn định trong hoạt động của doanh nghiệp. Việc đào tạo kịp thời trong thời điểm này sẽ giúp doanh nghiệp tránh được khủng hoảng không cần thiết, thời gian lãng phí vì nhân sự đã được làm quen với sự thay đổi từ trước đó thông qua các khóa học và đào tạo.

Khi muốn nâng cao năng lực cạnh tranh

Đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường, việc triển khai chương trình đào tạo là một cách để doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh. Bằng cách đào tạo nhân viên với những kiến thức và kỹ năng mới, doanh nghiệp có thể đạt được sự ưu việt và tạo ra giá trị gia tăng để tồn tại và phát triển trong môi trường kinh doanh cạnh tranh.

Xem thêm: Tại sao nên chọn hệ thống quản lý học tập Welearning khi triển khai đào tạo nhân sự?

Kết luận

Trong bài viết trên, OES đã chỉ ra những thời điểm quan trọng khi doanh nghiệp nên bắt đầu triển khai thiết kế chương trình đào tạo. Việc đầu tư vào đào tạo nhân viên mang lại nhiều lợi ích như nâng cao kiến thức và kỹ năng, gắn kết nhân viên, tăng hiệu suất làm việc, đáp ứng sự thay đổi và nâng cao năng lực cạnh tranh.

Khi doanh nghiệp cần đáp ứng nhu cầu học tập của nhân viên, việc triển khai chương trình đào tạo giúp nhân viên nâng cao trình độ chuyên môn và phát triển bản thân. Đồng thời, khi doanh nghiệp nhận thấy hiệu suất làm việc của nhân viên không đạt được mục tiêu, chương trình đào tạo sẽ giúp cải thiện hiệu suất làm việc và đạt được kết quả tốt hơn.

Khi có sự thay đổi trong tổ chức hoặc công việc, chương trình đào tạo giúp nhân viên nắm bắt và thích nghi với môi trường làm việc mới, đảm bảo sự liên tục và ổn định. Cuối cùng, để nâng cao năng lực cạnh tranh, doanh nghiệp cần triển khai chương trình đào tạo để đào tạo nhân viên với những kiến thức và kỹ năng mới, giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển trong môi trường kinh doanh cạnh tranh.

Bốn thời điểm trên đánh dấu những cơ hội “vàng” để doanh nghiệp bắt đầu xây dựng chương trình đào tạo. Bằng việc đảm bảo nhân viên được trang bị đầy đủ kiến thức, kỹ năng và động lực, doanh nghiệp sẽ tạo ra một lực lượng lao động có năng lực cao và đóng góp tích cực vào sự phát triển và thành công của tổ chức.

Hãy đảm bảo rằng doanh nghiệp của bạn không bỏ qua những thời điểm quan trọng và sớm bắt tay vào thiết kế chương trình đào tạo để nâng cao năng lực và hiệu suất làm việc của nhân viên. Đầu tư vào đào tạo là một bước quan trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp trong thị trường ngày nay. Nếu anh/ chị đang cần tư vấn triển khai e-Learning cho doanh nghiệp của mình, hãy nhanh tay đặt lịch với OES, đội ngũ tư vấn sẽ liên hệ và hỗ trợ anh/chị sớm nhất.

Bài viết liên quan

X
OES

Nhận thông báo về những Khóa học mới nhất

DMCA.com Protection Status

Error: Contact form not found.

Đăng ký nhận tư vấn Khóa học

Đăng ký nhận tư vấn Khóa học

0
Would love your thoughts, please comment.x
()
x