Không đơn giản là những con số trên bảng biểu, yếu tố con người là tâm huyết, là sức mạnh tiềm ẩn biến doanh nghiệp trở thành một bức tranh đầy màu sắc. Trong thời đại hiện nay, “yếu tố con người trong doanh nghiệp” không chỉ là giá trị cốt lõi, mà còn là tia sáng dẫn đường tạo nên sự phát triển bền vững. Hãy cùng khám phá những lí do khiến yếu tố này trở thành trung tâm trong đào tạo doanh nghiệp nhé.
Xem thêm: Khi nào doanh nghiệp nên “bắt tay” thiết kế chương trình đào tạo?
Thế nào là “yếu tố con người” trong doanh nghiệp?
“Yếu tố con người” trong doanh nghiệp không chỉ đơn giản là số lượng nhân viên mà tổ chức sở hữu, mà còn bao gồm toàn bộ diện mạo, giá trị, kỹ năng, và tư duy của họ. Đây là những người lao động, nhân viên, lãnh đạo, và các cá nhân đóng góp vào sự đa dạng, tương tác, và sự phát triển của môi trường làm việc của tổ chức.
Họ không chỉ thực hiện nhiệm vụ mà còn đem lại sự sáng tạo, cam kết, và năng lực quản lý mối quan hệ xã hội – những yếu tố thiết yếu để thúc đẩy sự phát triển và thành công bền vững của doanh nghiệp trong thời đại hiện đại.
Vì sao “yếu tố con người trong doanh nghiệp” trở thành giá trị cốt lõi trong đào tạo hiện nay
Đem đến hàng loạt lợi ích cho doanh nghiệp
Đầu tư vào yếu tố con người là một quyết định chiến lược đối với mọi doanh nghiệp. Con người, với sự đa dạng của kỹ năng và tiềm năng, đóng vai trò quan trọng và giữ giá trị cốt lõi trong quá trình đào tạo doanh nghiệp.
Thông qua đào tạo và phát triển, con người có trình độ cao hơn, sẵn sàng thích nghi với sự thay đổi của môi trường làm việc và hoàn thiện khả năng thực hiện công việc. Khi nhân viên trong doanh nghiệp được đào tạo, họ thường được thúc đẩy động lực, cam kết hơn đối với công việc và trở nên gắn bó với doanh nghiệp. Điều này giúp giảm tỷ lệ nghỉ việc và duy trì sự ổn định trong tổ chức.
Là yếu tố chiến lược quyết định đến sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp
Sự đầu tư vào con người không chỉ mang lại lợi ích ngay lập tức về hiệu suất làm việc mà còn là một cơ hội chiến lược dài hạn để phát triển và định hình tương lai của doanh nghiệp. Để tồn tại và thành công trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh và biến đổi, các doanh nghiệp cần có những người đứng đầu và những nhân viên có kỹ năng lãnh đạo xuất sắc.
Sự lãnh đạo tài ba là nguồn động viên quan trọng, giúp định hình hướng đi của doanh nghiệp trong tương lai. Những nhà lãnh đạo giỏi không chỉ đưa ra quyết định chiến lược đúng đắn mà còn biết cách thúc đẩy và tạo động lực cho nhân viên để họ cống hiến hết mình. Để thực hiện điều này, đào tạo và phát triển con người là một phần không thể thiếu.
Là nguồn lực sáng tạo vô tận
Con người không chỉ thực hiện công việc mà còn có khả năng sáng tạo và đóng góp nhiều ý tưởng mới, giúp nâng cao hiệu quả và tạo ra giải pháp cho các thách thức và cơ hội mới.
Nhân viên được khuyến khích và đào tạo sẽ tự tin hơn trong việc đưa ra những ý tưởng đột phá và cách tiếp cận sáng tạo để giải quyết các vấn đề. Họ có khả năng nhận biết và tận dụng cơ hội, thậm chí tạo ra những cơ hội mới cho doanh nghiệp.
Ngoài ra, việc tích hợp yếu tố con người trong quá trình quản lý tri thức và chia sẻ kiến thức trong tổ chức cũng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra một nguồn lực sáng tạo không giới hạn. Khi nhân viên cùng hợp tác, chia sẻ thông tin và kinh nghiệm của họ, tổ chức sẽ hình thành một cộng đồng học hỏi động viên nhau để phát triển, giúp tạo ra một môi trường làm việc thúc đẩy sự đổi mới và sáng tạo, khiến doanh nghiệp luôn giữ được sự tươi mới và đạt được thành công bền vững.
Cách thiết kế chương trình đào tạo tập trung vào “yếu tố con người”
Có thể nói, con người chính là nguồn lực quan trọng nhất trong mọi tổ chức, và khả năng phát triển họ có thể quyết định đến thành công hoặc thất bại của doanh nghiệp. Trong bối cảnh này, việc thiết kế những chương trình đào tạo được cá nhân hoá trở nên vô cùng quan trọng.
Trong đào tạo truyền thống, việc đáp ứng đầy đủ nhu cầu đào tạo của từng cá nhân thường gặp khó khăn vì những yêu cầu liên quan đến tài liệu, giảng dạy, và thời gian đào tạo cố định. Tuy nhiên, khả năng cá nhân hoá chính là một trong những ưu điểm hàng đầu của hình thức đào tạo trực tuyến nói chung.
Dưới đây là 4 cách thiết kế chương trình đào tạo tập trung vào “yếu tố con người trong doanh nghiệp”:
- Phân tích nhu cầu đào tạo cá nhân
Trước khi thiết kế chương trình đào tạo, việc phân tích nhu cầu đào tạo cá nhân là bước quan trọng. Điều này đòi hỏi sự hiểu biết sâu về mục tiêu, kỹ năng, và nhu cầu cụ thể của từng cá nhân trong doanh nghiệp. Bằng cách tiến hành phân tích, doanh nghiệp có thể xác định được những lỗ hổng trong kiến thức và kỹ năng của mỗi học viên, từ đó xây dựng chương trình đào tạo có tính cá nhân hóa hơn, giúp họ phát triển một cách hiệu quả hơn.
- Tuỳ chỉnh nội dung đào tạo phù hợp
Dựa trên thông tin từ bước phân tích nhu cầu đào tạo, doanh nghiệp cần điều chỉnh nội dung đào tạo để phù hợp với từng cá nhân. Doanh nghiệp có thể sử dụng các phương pháp, hình thức và tài liệu đào tạo khác nhau để đáp ứng nhu cầu cụ thể của mỗi học viên, giúp tạo ra một chương trình đào tạo linh hoạt và hiệu quả.
Xem thêm: Các hình thức đào tạo trong doanh nghiệp phổ biến nhất hiện nay
- Tạo môi trường học tập tích cực
Môi trường học tập có vai trò quan trọng trong quá trình phát triển cá nhân. Do đó, quá trình đào tạo cần đem đến một môi trường tích cực, khuyến khích sự tương tác và học hỏi thông qua việc sử dụng công nghệ giảng dạy, tổ chức các buổi thảo luận, hoặc khuyến khích việc chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm giữa các cá nhân.
- Hỗ trợ sự phát triển cá nhân
Cuối cùng, chương trình đào tạo cần kết hợp các yếu tố hỗ trợ sự phát triển cá nhân như việc cung cấp phản hồi định kỳ, tạo điều kiện để thực hành và áp dụng kiến thức, cũng như đảm bảo rằng người học có nguồn tài liệu và hỗ trợ cần thiết để họ có thể phát triển một cách liên tục trong sự nghiệp và đóng góp tốt hơn cho doanh nghiệp.
Xem thêm: Phương pháp dạy học lấy người học làm trung tâm – Xu hướng mới trong đào tạo
Kết
Việc thiết kế chương trình đào tạo tập trung vào “yếu tố con người trong doanh nghiệp” đòi hỏi sự hiểu biết sâu rộng về nhu cầu và khả năng của từng cá nhân. Sự tuỳ chỉnh nội dung đào tạo, tạo môi trường học tập tích cực và hỗ trợ sự phát triển cá nhân đều là các yếu tố quan trọng giúp tạo ra một chương trình đào tạo hiệu quả và thúc đẩy sự phát triển của con người trong tổ chức.
Liên hệ ngay với OES – Công ty Cổ phần Dịch vụ Đào tạo Trực tuyến hàng đầu tại Việt Nam để được tư vấn chuyên sâu về các chương trình đào tạo và hỗ trợ xây dựng hệ thống phần mềm e-Learning!