Là những nhà lãnh đạo cấp cao ‘’hiện đại’’, họ chắc chắn phải là những mẫu người sở hữu hàng loạt các kĩ năng kinh doanh và kĩ năng cá nhân hiêu quả, từ nghệ thuật giao tiếp cho đến kĩ năng quản lý thời gian, … Họ cũng phải mang cho mình những insight chiến lược, hiểu được tính phức tạp của doanh nghiệp cũng như thị trường mà họ đang nghiên cứu.

>> Cấu trúc một Hệ thống E-learning điển hình

Và tất nhiên, không thể thiếu được đó chính là kĩ năng lãnh đạo. Để mang tầm trang bị kiến thức cho một người dẫn đầu một tổ chức, bản thân các bài giảng elearning cho các nhà lãnh đạo cũng phải linh hoạt và mang giá trị đặc biệt, các tiêu chuẩn bài giảng elearning riêng để phù hợp với các nhà lãnh đạo với nhiều phong cách khác nhau.

Vậy bài giảng elearning dành cho các lãnh đạo doanh nghiệp cần có tiêu chuẩn gì?

-‘’Có sẵn’’ theo nhu cầu. Có nghĩa là chương trình học đó có sẵn khi người lãnh đạo cấp cao cần hỗ trợ cho một nhu cầu cụ thể. Ví dụ: Các cuộc hội thoại hiệu suất bán hàng quý sắp tới của công ty

-Được cung cấp với nội dung chất lượng cao, kích thích, đến từ các nguồn tin cậy nhất

-Được cung cấp các tài nguyên khác nhau, cân bằng giữa lý thuyết chuyên sâu và nhập vai thực hành quả các ví dụ ngắn gọn

-Được quyền chia sẻ, công tác và sự lắng nghe từ các đồng nghiệp

Sự đặc biệt của các khóa học cho các nhà lãnh đạo là gì?

-Dẫn dắt những người tham gia khóa học thông qua một hành trình:

Ngay cả khi cung cấp một khóa học tập tuyệt vời, các nhà lãnh đạo khó có thể khó tìm ra thời gian để áp dụng nó. Mục đích của hành trình học tập bao gồm đánh giá, đặt mục tiêu, học tập, thực hành và phản ánh. Các quá trình đó dẫn đến việc những người tham gia là các nhà lãnh đạo phải thể hiện bản thân mình cho tổ chức của họ và những đơn vị cấp dưới của họ

-Truy cập vào một loạt các tài nguyên:

Các chương trình phải sở hữu cổng thông tin tài nguyên và bộ công cụ cho người lãnh đạo. Chúng bao gồm các ví dụ thực hành tốt nhất, thực hành hands-on, kỹ thuật để áp dụng ngay lập tức, cũng như các liên kết đến các bài viết và nghiên cứu chuyên sâu hơn.

-Ứng dụng để xây dựng trải nghiệm:

Nhà lãnh đạo  không chỉ cần biết, họ cần phải làm. Các kịch bản khóa học nên được thiết kế giúp các nhà lãnh đạo thực hành được đầy đủ các thử thách trong các môi trường đa dạng với các phản hồi của chuyên gia

-Một nền tảng để chia sẻ:

hợp tác với các đồng nghiệp và các chuyên gia là một phần của cách tiếp cận cổng thông tin. Thông qua hội thảo trên web, diễn đàn thảo luận, bài tập và làm việc nhóm, nhà lãnh đạo sẽ làm việc và học hỏi cùng nhau

-Chất lượng nội dung bài học

Bộ công cụ và kịch bản cũng tốt như chất lượng của nội dung bên trong chúng. Các đối tác bao gồm viện lãnh đạo và quản lý và các tập đoàn lớn để đảm bảo chất lượng, nội dung hấp dẫn cho các nhà lãnh đạo của bạn.

Học, đúng vậy, các kĩ năng của các nhà lãnh đạo không chỉ hình thành nhờ kinh nghiệm bản thân đúc kết  qua các dự án, thời kỳ. Mà bản thân các nhà lãnh đạo cũng phải trang bị và mở rộng kĩ năng, kinh nghiệm của họ qua việc học. Hiểu được vấn đề đó, khóa học cho các nhà lãnh đạo của Oes cũng phải đáp ứng được các tiêu chuẩn bài giảng Elearning nêu trên để ‘’phù hợp hóa’’ các nhu cầu của các nhà lãnh đạo.

Mời các bạn khám phá thêm các nội dung elearning khác tại đây